Leadership 1: Die Rolle des Vorgesetzten und Mitarbeiter situativ führen
Sie sind sich Ihrer Rolle als Vorgesetzten bewusst und erkennen die damit verbundene Aufgabe und sind in der Lage Mitarbeitende situativ und zeitgemäss zu führen.

• Die Rolle, Aufgabe und Verantwortung eines Vorgesetzten
• Persönlichkeitsanalyse nach EASI®
• Erkennen der Stärken und Stolpersteine im Führungsverhalten
• Reflektion und Vorbildsarbeit
• Entwicklung des Führungsverhaltens
• Situationen und Mitarbeiter passend führen
• Selbsttest

Leadership 2: Mitarbeiter informieren und Konflikte lösen
Sie können wertschätzend kommunizieren und systematisch sowie offen informieren. Sie können Konflikte erkennen und reagieren frühzeitig und konstruktiv.

• Grundregeln der Kommunikation
• Gespräche führen, in verschiedenen Situationen
• Feedforward, Feedback
• Konflikte verstehen und Optionen einschätzen
• Kooperationen anstreben
• Konfliktgespräch führen

Leadership 3: Mitarbeiter finden und entwickeln
Sie kennen neue Möglichkeiten um Mitarbeitende zu finden und nachhaltig an den Betrieb zu binden und wissen, wie Sie Mitarbeitende laufend weiterentwickeln können.

• Anforderungsprofil, Interview und Probetag
• Entscheidungshilfe
• Professionelle Einführung von neuen Mitarbeitenden
• Mitarbeiterbeurteilung und -förderung
• Selbstbeurteilung und Fremdbild
• Zeitgemässe Förderungsmassnahmen